Kingston est l’une des villes les plus anciennes du Canada, fondée à une intersection stratégique de lacs et de rivières, avec un secteur riverain historique et une base d’employeurs d’organismes fédéraux et provinciaux attirant plus de subventions gouvernementales par habitant que toute autre ville du pays. Il a été classé troisième meilleur endroit au Canada pour vivre et ville la plus intelligente, grâce au déploiement d’un réseau à large bande communautaire en accès libre complété par un investissement dans le Réseau régional de l’Est de l’Ontario qui offre un service de 10 Mbps aux quartiers ruraux. Plus de 90% des habitants de Kingston s’abonnent maintenant à la large bande. Mais la forte dépendance de l’économie aux dépenses du secteur public rend Kingston vulnérable aux décisions prises à distance, et le gouvernement local a développé une stratégie à multiples facettes pour diversifier son économie tout en préservant la culture et la qualité de vie des résidents.
Building Innovation
It is aided in this undertaking by the presence of Queen’s University, a top 10 research institution and St. Lawrence College, a 2-year institution with schools of business, computer and engineering technology, health sciences and skilled trades. Queen’s University founded an office in 1987, called PARTEQ Innovations, to identify intellectual property and support its commercialization. PARTEQ went on to build Innovation Park, where academic, business and government researchers work to pioneer new technologies and bring them to market.
Innovation has a particular focus in Kingston. The public, business, education and government have rallied around a goal to make environmental sustainability its focus. Local government launched a community planning process that resulted in Sustainable Kingston, a plan that gave rise to a nonprofit of the same name. As a result, most research and commercialization focuses on greentech and cleantech, from the Federal GreenCentre Canada research lab to a Fuel Cell Research Centre and High-Performance Virtual Computing Lab. Successful businesses are also pioneering in automation, life sciences and health technologies. In addition to sustainability, the city launched a Kingston Culture Plan in 2010 to increase the impact of the city’s already sizeable arts and culture economy, both for its own economic value and its attractiveness to creative professionals. City leaders see these efforts as steps in social transformation, helping a community that is already satisfied with its lot in life to seize the vast potential of the broadband economy.
Population: 123,363
Labor Force: 90,000
Website: www.cityofkingston.ca
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